Gestão de Pessoas e Liderança

Como não se tornar escravo do seu negócio

Ter uma equipe comprometida, que te ajude no dia a dia e te libere do operacional para que você possa pensar no estratégico, é o sonho de todo pequeno empreendedor, não é mesmo? A Bússola trabalha com uma metodologia exclusiva que te auxilia nisso, com resultados a curto, médio e longo prazo!

Para quem é a consultoria?

  • Para pequenas empresas que possuem a maioria dos seus funcionários descomprometidos com a empresa e sem visão de crescimento;
  • Para pequenas empresas que não conseguem crescer em virtude da dificuldade de liderar os seus funcionários para o caminho correto;
  • Para pequenas empresas onde os sócios encontram-se sobrecarregados, em virtude dos seus funcionários se omitirem das responsabilidades.

Perguntas que a consultoria lhe ajuda a responder:

  • Porque meus funcionários não estão engajados no objetivo da empresa?
  • Como eu levo a mensagem da empresa sem problemas de comunicação entre mim e os funcionários?
  • Porque ocorrem muitos conflitos entre a equipe e parece que eles nunca entendem onde queremos chegar?
  • Como levar toda a equipe para o mesmo objetivo e compartilhar os valores corretos?
  • Como a minha empresa pode ser rentável e ao mesmo tempo um ótimo local de trabalho para os meus colaboradores?
  • Porque meus funcionários são tão reativos às mudanças que quero implantar?
  • De que forma eu posso premiar os comportamentos corretos e coibir os comportamentos indevidos?

Como fazemos?

  1. Pesquisa de Clima;
  2. Mapeamento de todas as dúvidas e definição do protocolo de feedback;
  3. Definição de procedimentos e manual de boas práticas;
  4. Comunicação e direcionamento de todos os objetivos em comum;
  5. Gestão de Resultados e da qualidade por equipe e individual;
  6. Treinamento de toda a equipe para aumento de autonomia e criação de lideranças;
  7. Acompanhamento dos indicadores e correção de falhas para a reimplantação do projeto

Benefícios e Resultados

  • Criar um ambiente de trabalho incrível promovendo os valores corretos;
  • Ter uma empresa que conquiste resultados, mas que seja o melhor lugar que os seus funcionários já trabalharam;
  • Dividir a responsabilidade e aumentar a autonomia dos seus funcionários sem perder o controle;
  • Criar uma equipe coesa, que trabalha com os objetivos em mente e se entrega pelos resultados;
  • Acompanhar de perto todos os indicadores e a qualidade de entrega de toda a sua equipe;
  • Desenvolver líderes que poderão ajudar no crescimento da empresa e no compartilhamento dos seus objetivos na empresa;
  • Eliminar desculpas, diminuir a incidência de imprevistos no resultado final e fazer com que os funcionários se tornem responsáveis pelos seus próprios atos;
  • Estabelecer um protocolo correto de comunicação fazendo com que todas as mensagens sejam bem entendidas e aplicadas pela equipe;
  • Fazer com que os funcionários se desenvolvam e conquistem melhores resultados para a sua vida pessoal e profissional.

Expanda seus negócios rapidamente

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