Planejamento Estratégico

"Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve."

Como disse o gato para a Alice no País das Maravilhas, não é mais possível gerenciar uma empresa na “raça”. Para alcançar os lucros, a gestão estratégica é imprescindível. Com uma metodologia exclusiva e diferente do bla bla bla acadêmico, a gente te ajuda a encontrar o caminho e seguir o seu norte em busca do sucesso!

Para quem é a consultoria?

  • Para pequenas empresas que não estão conseguindo ter uma boa visão de futuro para a empresa;
  • Para pequenas empresas que não estão conseguindo encontrar um caminho para o retorno do seu investimento, apesar de suas vendas estarem boas;
  • Para pequenas empresas que se encontram estagnadas, sem conseguir crescer na proporção que precisam para ter os resultados desejados.

Perguntas que a consultoria lhe ajuda a responder:

  • Qual o futuro da minha empresa?
  • Como ela vai estar daqui a 5, 10 ou 20 anos?
    Será que a conta esse mês vai fechar? Terei lucro ou prejuízo?
  • Como eu tenho tempo para pensar nas estratégias da empresa, já que eu estou atolado no operacional da empresa?
  • Porque meus funcionários não se comprometem mais com os objetivos da empresa?
    Será que um dia eu terei tempo para trabalhar com o que eu realmente amo?
  • Quando eu conseguirei tirar férias? Como a empresa funcionará sem a minha presença?

Como fazemos?

  1. Análise dos indicadores atuais;
  2. Criação da base conceitual da empresa;
    Definição da estratégia geral;
  3. Desenvolvimento de objetivos e metas;
  4. Planos de ação x projetos estratégicos;
  5. Hora do show! Execução na prática.

Benefícios e Resultados

  • Planejar o futuro e o desenvolvimento sustentável da sua empresa;
  • Definir claramente qual a estratégia, os objetivos e as metas da sua empresa;
    Ter pleno controle sobre os indicadores que levam a sua empresa no caminho correto;
  • Identificar quais são as suas metas, de forma simples, objetiva e mensurável;
  • Conseguir acompanhar os resultados de toda a sua equipe através de indicadores, tratando os problemas futuros com uma alta previsibilidade;
  • Diminuir o tempo gasto dos empreendedores com atividades operacionais, liberando mais tempo para o estratégico;
  • Ter a sua equipe altamente comprometida com os objetivos da empresa, a curto, médio e longo prazo;
  • Manter os seus melhores funcionários motivados em um ambiente meritocrático e com visão de crescimento;
  • Ter uma visão de futuro para a sua empresa, permitindo criar amortecedores para os períodos de baixa e explorando oportunidades no período de alta;
  • Gerenciar efetivamente a sua empresa, de forma clara simples, fácil e objetiva.

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